首頁
會員專區 登出
首頁 人物報導 溫馨公益情 自由空間教育基金會董事長唐峰正》100公分的小巨人,創造無限的生活視野

自由空間教育基金會董事長唐峰正》100公分的小巨人,創造無限的生活視野

出處/ 2009年1月號/第268期 
採訪整理/
瀏覽數 : 7665
收藏 瀏覽數 : 7665
自由空間教育基金會董事長唐峰正》100公分的小巨人,創造無限的生活視野

8個月大時因一場高燒罹患小兒麻痺的唐峰正,視線所及,只看得到約100公分高的世界,卻有個遠遠超越這個高度的夢想。他在2005年前一手催生自由空間教育基金會,將「通用設計」觀念帶入台灣,希望讓所有人都可以不受侷限地使用空間,滿足身心障礙者、弱勢、甚至老人等所有人的需要。雖然他已於2020年11月17日因腦溢血過世,但盼望有朝一日,全齡通用的無障礙環境能在國內實現(報導更新於2020年11月17日)。

「通用設計」是指在最大限度範圍內,不侷限性別、年齡與能力,適合所有人使用方便的環境或產品設計,小從文具、日常用品大到交通工具等。比如低底盤公車、可減輕購物手提重量的把手;便於殘障者或肌肉無力者、小朋友使用的安全剪刀;有凹槽、可集中殘湯的盤子等,處處流露人性化的創意。

長年從事街頭運動倡導無障礙環境議題,唐峰正認為,透過代議制度由他人發聲,總覺隔靴搔癢,基於障者服務障者,他遂在2004年投入台北市議員選舉。雖然競選失利,卻開啟了新的視野,當他正在思索如何將推動無障礙環境累積的些許成果延續下去時,偶然接觸到在國外已相當普及的「通用設計」,可望為無障礙環境遠景帶來事半功倍的效果,如發現至寶般,他迫不及待要將這麼好的觀念介紹給大眾。

從通用設計出發實現無障礙環境的終極理想,唐峰正體認到非有一個系統化的組織方可行,著手籌備基金會,由此展開「驚險萬分的一年」。依法,成立基金會需要一筆資金,慈善、社會福利性質的基金會最低門檻是1000萬元,聽到這個「天文數字」時,唐峰正愣住了,他從沒想過成立一個基金會,這麼「貴」!幸而政府為鼓勵企業多發展教育、文化性質的基金會,放寬這類基金會設立條件為500萬元,他得知後,高興得差點跳起來,「通用觀念就是應從教育為起點」,開始積極寫募款企劃案。
 

推廣「通用設計」概念
不打悲情牌,而是努力引起對方共鳴

要推廣一個眾人陌生的觀念,自非易事,唐峰正以「跑業務」的心態拜訪企業。他將目標鎖定在公司的決策者,對方時間寶貴,他設計了一份20頁、可在30分鐘內完成的簡報,言簡意賅將通用觀念說清楚。

引起對方共鳴是另一秘訣。有次他拜會一位銀行老闆,過程非常順利,原來對方日前才因打高爾夫球閃到腰,切身體驗到行動不便的痛苦,二話不說,同意贊助。

另外,他從不打悲情牌,而是讓企業主認為幫助他們是件簡單且有價值的事,贊助的每分錢,都用在看得到的地方;且通用設計並不是空談,能創造商機,比如通用化住宅、運具等,未來若成為政策,企業等於「先卡位」;發現傳統產業、運輸、建築、租賃、銀行等企業對通用設計的認同度較高後,他的募款方向也更具目標性,提高成功率。

 

幸運不會憑空掉下來
當機會來臨,你準備好,抓住了,才叫幸運

2005年,唐峰正拜訪約60家企業,17家同意合作,從最小贊助金額10萬聚沙成塔,共籌募到560多萬元。印像最深的是,友人居間穿線,介紹他認識富邦文教基金會執行長陳藹玲,對方對通用設計簡報不到30秒就看完,卻花了3分鐘詳閱唐峰正個人經歷「剪報」,甚至影印了幾份帶回給家人看,隨後即爽快地答應贊助,包括基金會使用迄今的辦公室都是富邦文教無償借用;這個經歷讓唐峰正領悟到,幸運不會憑空掉下來,而是「當機會來臨時,你準備好了,抓住了,這才叫做幸運」。

還有2家企業同意贊助100萬元,卻又擔心遭「詐騙」,要唐峰正簽下承諾書,若在2005年底前沒有完成基金會立案程序,須退還100萬元。好不容易籌到足夠資金,就在12月29日,基金會收到教育局核發的立案許可,他立刻火速將證明傳真到對方公司,千鈞一髮。

 

無障礙的通用設計
已成設計界的顯學

唐峰正的友人對他的夢想多表支持,但難免還是會聽到要他務實一點之類的話,女友也因缺少安全感,一度與他翻臉;唐峰正則以行動來證明「自己是走在正確的道路上」。

他在1個月內搭高鐵到全台15所大專院校推廣通用設計,如今有5、6所設計科系將通用設計列為必修課程;通用設計比賽從第一屆投件600多件到去年第三屆逼近千件,並有作品量產,已漸成為設計界的一門顯學。這些成果同時引起公家單位矚目,希望能進一步合作。

2008年5月,自由空間教育基金會受邀到通用設計「祖師爺」日本東京參展1個月,為台灣爭光外,當地10家企業並允諾資助第四屆通用設計賽。身為虔誠基督徒,唐峰正從聖經「真理讓人得以自由」得到啟發,期望「創造自由空間,釋放你我的心」,他感謝上帝的眷顧,計畫10年內建立起制度,奠定基金會研究、策略、組織、教育四大方向,朝企業化經營,之後,他決定退休,去圓另一個夢:成為傳道人,傳講好的事、好的理念給更多的人聽。


如何克服逐夢過程中的阻礙?

基金會2008年僅募款不到5萬元,畢竟通用觀念是種教育且基金會無第一線服務的個案,企業仍多偏好贊助有立即效果的活動,但所謂夢想,就是沒有飯吃,也要做下去,若一邊啜咖啡,一邊做夢,未免少了點力道。

基金會運作盡量開源節流,500多萬資金定存每月利息1萬多元,支付網路、電話、雜支等費用已足夠,其他就靠演講、開會、寫文章來因應。逐夢過程遇到困難是必然的,我的想法是只是提早遇到,靠著信仰、找個人談談,都有助讓挫折感不要停留太久。
 

陌生拜訪的祕訣

1. 簡報內容言簡易賅,在最短時間內將訴求說清楚,可多舉案例。

2. 對拜訪的企業要有一定程度的了解,事前多蒐集資料,以免對話失焦,且容易讓對方有不受尊重感。

3. 一個拉一個,請企業主推薦朋友。

相關文章 Related posts