紐約百老匯的音樂劇「變身怪醫」中，有一首充滿勵志且啟發人心的主題曲──就在此刻。其中有段歌詞：「就在此刻，我過去的種種夢想、策略與驚喜，都合而為一。當我回首，我將永遠記得，這永遠的一刻，最珍貴的一刻。」當我準備在世界衛生大會上台發表四分鐘的演說之前，想到的竟然是這首歌。這四分鐘，是我背負台灣民眾期望，生命中最重要的四分鐘。──摘自本書〈就在此刻──WHA四分鐘發言手記〉

 

我在慈濟大學教書時經常跟學生講：「年輕人要有活力、創意，就像旭日東昇；中年人要以事業與健康為重，就像日正當中；到了老年，應該顛覆夕陽無限好的觀念，仍舊要保有一些創意，追尋年輕時錯過的夢。」這就是為什麼我還有很多夢想要去追尋的原因。對我來說，第一順位永遠是：要在六十歲之前爬完百岳。──摘自本書〈六十歲的百岳〉一文

 

「我夢想，我們的社會有一天不再分裂對立、仇恨暴戾，我們的下一代都能被教育成陽光利他的社會公民，我們的國家有一天能在世界村扮演積極貢獻的角色。」
很多年前，我就寫下這段話，經過多年後再看，夢想依然不變甚且更加鮮活。只是，這些夢，現在仍然是遙不可及的夢，說不定只有下一代才有智慧去實現。──摘自本書〈驚奇之旅〉一文

 

名家推薦

侯文詠、孫越、徐一鳴、謝孟雄，感動專文推薦

葉金川用一個又一個心情故事，讓像我這樣讀者明白：不管在什麼領域，只要存有夢想和實踐的承諾，它們一樣是有趣的！──侯文詠（作家）

書中有很多他的真情告白、對社會的關懷，與孩子一起築夢及讓人會心一笑的動人故事。──孫越（終身義工）

書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！──徐一鳴（達一廣告董事長）

他是一位有容乃大，無欲則剛的勇者。──謝孟雄（實踐大學董事長）

葉金川

台灣大學醫學系畢業，台灣大學公共衛生研究所碩士，美國哈佛大學公衛學院流行病學碩士、博士研究。 1982年，於哈佛大學公衛學院攻讀博士學位時，由前衛生署長許子秋延攬回國，從此轉入衛生行政及政策制定工作，歷任衛生署處長、技監、副署長等職務。

1995年中央健康保險局成立，擔任首任總經理，1998年底馬英九當選台北市長後，被延攬出任衛生局局長，2001年7月自公職退休，投入公益及教學事業，擔任董氏基金會執行長、慈濟大學公衛系教授。

2003年4月SARS襲台，進入和平醫院營救醫護人員，並協助抗煞團隊作戰。2004年8月，再次被馬英九延攬至市府擔任副市長，復出公職。2008年，政黨輪替，進入總統府擔任副祕書長一職，同年9月，因毒奶事件，緊急接任衛生署署長。

Ⅰ 插曲Episode
1.驚奇之旅
2.化危機為轉機──任衛生署長職一個半月時的感懷
3.我有一個夢
4.請用政策說服我
5.就在此刻──WHA四分鐘發言手記

Ⅱ 行動Action
1.透過行動，讓世界感動──WHA出發前的沉思
2.留下一些值得台灣驕傲的事
3.歐巴馬的健保改革、胡錦濤的新醫改
4.H1N1的學習與歷練
5.候診三小時，看診三分鐘
6.轉動關懷，轉動愛

Ⅲ 邂逅Encounter
1.生命中的每一個美麗
2.迴龍的花園社區
3.淡水河畔的美麗邂逅
4.向堅持圓夢的「貓熊」致意
5.文馨的媽媽
6.朝陽的午後

Ⅳ 追尋Dream
1.我做了兩件很瘋狂的事
2.女兒的生日禮物
3.Tammy的單眼相機
4.粉紅小豬的家
5.一輩子必須做的一件事
6.六十歲的百岳
 

自序
心靈饗宴
文／葉金川

來到衛生署，已經十個月了，我和署內主管、同仁有一項特別的溝通方式，是每兩星期一次的「心靈饗宴」，它是放在衛生署網站上的文章，並且以電子報形式發送其他關心醫療衛生工作的同仁。
有位同仁看過這些文章後，告訴我說：「寫文章的署長和在辦公室的署長，好像兩個人，無法兜在一起，哪一個才是真正的你！」我笑著回答說：「都是。」衛生署的我，是公事的我；寫文章的我，是內心的、生活的我，都是真實的。在公事上，往往呈現的是強悍的、嚴肅的我；而生活上，是輕鬆的、愉快的我，或許有時也是苦中作樂的我。但兩者並不衝突。

 

和同仁溝通的方式

我在署內跟同仁們的互動，最主要就是開會或公文往來。除開公文處理的部分，重要的事務會提到晨會上討論，屬於非正式的討論，這卻被同仁們形容是夢魘的來源。因為通常對外開會一定有主題，且有較多時間準備，但如果提到晨會討論，例如H1N1疫苗採購多少、油是否含砷等等，議題多半較為嚴肅，如果同仁表現不令人滿意，通常會被我詢問，所以同仁很怕跟我開會。
每半年舉辦學習之旅，是我跟同仁溝通的另一種方式。去年年底、今年七月各辦了一次，討論的範圍多為政策面、方向性的討論，以及署裡過去半年做了什麼，未來半年有哪些計畫。我也跟同仁進行比較軟性的溝通，邀約去爬山或從事其他活動，每個月一次，讓他們有機會看到我的另一面，畢竟工作時，我要求很多、也急、或有人說「很凶悍」；在生活安排上，我跟大家是同事與朋友間的互動，而不是長官與部屬間的關係。

 

用百米的速度在跑馬拉松

在七月初的學習之旅，我們檢討了上半年的衛生工作業務與未來展望，短短半年，我們經歷很多重大的事件，包括三聚氰胺、TFDA法案已通過、樂生順利拆除、菸品健康捐已經通過。行政院通過的六大新興產業，我們佔了兩項，包括醫療照顧產業與生技產業；此外我們還在退出聯合國三十八年後第一次參與WHA，與面對全世界都無法逃避的H1N1。

當我整理這些文章時，深刻的感覺到，才來署裡十個月，就遇到這麼多事，我對團隊的要求常常像用百米的速度在跑馬拉松，當然累很大。我相信一起規劃、一起經歷的事不會永遠是甜美的，但多年後再回首如果能留下一些記憶，無論是什麼：是令人打自內心歡呼的、驕傲的、收穫的、辛酸的、痛苦的、無奈的都會是值得的。

其實我在這本書中，真正想表達的是一種態度，對生活與工作的態度。當然我不見得是對的，但想與所有人共同分享的是，面對每天的生活、工作，可以有更積極、具理想性的態度。總之，來到署裡，對我來說也是一場奇遇，出這本書，不是要談自己有什麼豐功偉業，而是想分享這些日子以來我的種種心情，如何面對困難及問題，如何在工作中找到自己的定位、成就感。

推薦序
加油，葉金川！

侯文詠（作家）

二００四年時葉金川先生曾策劃過一本書——醫師的異想世界。那本書訪談了許多除了醫療本業外，還從事別的工作的人。作為醫學背景出身的寫作者，我也是那本書的訪談對象之一。
那是我和葉金川的初步接觸。

        當時葉金川還是台北市的副市長，書出版之後，我收到了一本。那是一本力道與誠意十足的書，不但訪問紥實，書裡面的受訪者也都呈現了他們人生最重要的夢想與實踐的過程。儘管如此，我還是不免好奇，那麼忙碌的葉金川怎麼會有心情來出版這樣的書？我是凡事好奇的人。心中隨時有許多沒答案的好奇對我來說已經是很習慣的事情了。這個好奇，就這樣如同其他的好奇，一直被我存放下來。
在那之後，葉金川從董氏基金會、副市長、慈濟大學教授，工作一直在變動。通常只要有葉金川的消息，我就會注意一下。除了媒體猜測他出不出來競選市長這些事外，那一段時間，見報的消息多半是他參加鐵人比賽、爬山、騎單車這些比較『軟性』的新聞。到了二００七年，我擔任飛碟晚餐這個廣播節目主持人，葉金川先生出版了一本書，來上節目，接受我的訪談，我才算和他又第一次的近身接觸。

那次的訪談印象深刻。那本書寫的是他擔任副市長期間，和一個小女生Jennifer六、七年的書信往來（後來成了他的乾女兒）。Jennifer顯然不知道副市長葉金川有多忙碌，天真又充滿想像力地發出很多奇想和問題。不過葉金川似乎很樂於接招，像個任勞任怨的老爸爸一樣，把Jennifer提出來的事當成很正經很正經的事來處理。不但處理，自己還樂在其中。

我自己的創作心靈也接近小孩，那次訪談幾乎沒談到政治或公共事務，兩個中年男人繞著和小孩相處、童言童語這些和葉金川公開形象跳『tone』的話題打轉。我這個主持人放任話題奔竄簡直到了不負責任的程度，可是直覺就是讓我繼續那樣進行下去，我不知道廣播的聽眾聽到了什麼，不過對我而言，我在那樣的訪談中讀到了不少我過去不瞭解的葉金川。

當時葉金川沒有任何公職。老實說，我訪問過的政治人物不少。多半人在野時，很少像葉金川那麼悠遊自在，並且樂於享受的。下野的政治人物不管是做公益、出書，你很容易就感覺得出來，他們很努力地在為復出作準備(甚至一點也不諱言)。不過我在葉金川身上完全感受不到這一塊。聽到的反而是更多的好奇、童趣、豁達以及對文化、想像力的熱情。在他不經意的言談間，他甚至給我一種印象，他對於教書、騎單車、爬山、參加鐵人、和Jennifer相處的熱情，甚至是遠高於公職這些事情的。

（他在節目裡用了『人在江湖，身不由己』這樣的字眼來形容公職，同樣的字眼，也在這本新書一開始的章節就赫然出現。）
那是二００七年的事了。等到二００九年我拿到這本書的書稿時，果然不出我所料，葉金川已經被江湖召喚回去，又經歷了總統府副秘書長、衛生署署長的職務了。

由於有了這些機緣，我一拿到書稿開始閱讀時，說來有些殘酷，心裡最大的私房懸念竟是：

一個像葉金川這樣心在山林的人，如何『身不由己』地把堂廟之上的事做好呢？

 

這本書的內容，敘述了他如何面對H1N1、參加WHA的挑戰、對醫療制度的想法、規畫，到如何在生活與工作找到夢想、平衡與快樂……（細節大家自己翻書看了。）讀完書，我很驚訝地發現，這整本書，幾乎是很有默契地在回答我的懸念（我發誓，我從來沒有問過葉金川這個問題）。他簡直把他在山林間的浪漫、和Jennifer相處時的想像力、鐵人比賽時的意志力和實踐力……所有的這些快樂與能量，都帶到工作上來了。葉金川用一個又一個心情故事，（不管於公於私），讓像我這樣讀者明白：不管是什麼領域，只要裡面存在了夢想和實踐的承諾，它們一樣是可以和爬山、鐵人比賽一樣有挑戰性、甚至是有趣的。

我自己對政治這個領域是個大外行。但作為一個公民，對於公共事務我也有屬於個人的想像。
我記得有一次，小孩的家長要選家長委員。我被提名了。
我問小孩：『為什麼會提名爸爸？』
小孩說：『老師說要選有名氣的、或是有財力的家長。你算是有名氣的家長。』
我笑了笑。我當然很樂於擔任家長委員。但是這個想法大有問題。
我問小孩：『有名氣，有財力真的是最重要的嗎？為什麼我們不選最快樂、最有熱情、最有想像力或執行力的家長來擔任委員？』
我這個心願到最後終於還是落空了。因為這些在我心目中從事公共事務最重要的特質，不但過去很少被大家重視，就算真要把它當一回事，這些特質也很難被量化與看見。有趣的是，這件在家長委員選舉沒有實現的想法，我在葉金川在公共事務的作為與想法上竟然看到了。

這實在是一個很令人開心的發現。只是，在讀完這本書時，我也感受到了：

或許作過那麼多事情的葉金川只是一直熱情地在實踐他的夢，他從來不覺得（或不愛)自己是個政治人物吧。

浪漫、熱情、夢想是這個時代很稀有的特質，只是，江湖畢竟還是有江湖的遊戲規則。這實在是一個懷抱夢想的公共型知識份子從事政治永遠的大議題。我不知道葉金川接下來還會變成什麼。可以確定的，在他身上這場『做大官』與『做大事』的辯證大概還會持績進行下去吧。如此一來，我的私房好奇也就可以隨著時間推移，繼續發現更多我不知道的葉金川。
（這個新的懸念恐怕又要等到下一本書才有更多的答案揭曉了。）

當然，我私心真的很希望更多的視野、夢想與文化想像能夠進到政治這個空間裡。畢竟那是我覺得台灣目前的公共事務中，最迫切需要事。
因此，站在這個私心立場上，我很想大喊：
加油！葉金川。

 

 

每一個人都是主角

孫越

對葉金川署長一直不陌生，尤其印象深刻的是一九九五年和當時董氏基金會嚴道董事長去拜訪他的那次。當時葉金川擔任健保局總經理，會印象深刻不單是那次從他那兒募到款，而是拜訪中看到他總是耐心聽我們說，不多話，但允諾中有股篤定，是讓人信任的。之後，在菸害防制、憂鬱症防治等議題上有許多次的合作，無論他身處何種公職或角色，依然看到他行在公益，也在公益路上開朗的笑著。

很高興他出新書了，看到書中有很多他的真情告白、對社會的關懷，與孩子一起築夢及讓人會心一笑的動人故事。

「邂逅」篇有一文──「轉動關懷，轉動愛」，敘述的即是台灣捐血運動的背景及發展。這項捐血運動，正如葉署長在文中所說，「捐血運動的成功，是來自草根力量一點一滴的凝聚。」當時的時空環境是醫院的急診處常聚集不少人（血牛）在賣血，可是因為常鬧血慌，有時醫生還未開處方，這群血牛就自行幫忙驗血、抽血，甚至輸血，這是落後的醫療現象，於是民間一群熱心人士，主動發起改革運動，成立中華民國捐血運動協會，宣導大家應該自願捐血，破除醫院賣血陋習。這項運動，我也有機會參與其中。

記得一九八三年時，我在一次等電梯的時候，有人告訴我醫院正在鬧血荒，許多病人需要血救命，這個需要感動了我，和幾個好友立即加入「做個快樂的捐血人」運動，並和藝文界的友人拍攝廣告，呼籲民眾踴躍捐血。

這項運動的成功，我和葉署長的想法一樣，這是來自社會民間許多默默的無名英雄，努力推廣這個好的信念，他們「每一個人都是主角」。其實台灣的菸害防制運動、環保運動等，也都是如此，慢慢形成一股風氣，這或許也是公益力量的顯現。

葉金川署長在這本書中，許多處都提到對當前台灣社會諸多的期許，「這個社會一直在改變，只是速度比較緩慢，需有耐心，經過適當地孕育，總有一天會生根萌芽。相信大家一起來，台灣終究會成為優質而成熟的社會。」

是的，我也深信，只要更多人投入社會公益行列，一起關心我們生活的環境、周遭需要幫助的朋友，這股來自民間的公益力量，一定會讓台灣的未來更加美好！

在此，祝福他在六十歲前完成攀登百岳的夢想！

 

 

平時走自己的路，必要時挺身而出

徐一鳴（達一廣告負責人）

提起葉金川，多數人最深刻的印象，是他在和平醫院前，輕輕揮揮手，進入醫院的鐵漢形象，當時他不是公務員，但使命感超強的他，對跟社會大眾有關的挑戰從不逃避，就算有生命威脅也不怕。
而特別困難的任務，從此也彷彿長了眼，總會迎面找上充滿想法的他。

去年九月，鐵漢臨危授命，接任衛生署長。這工作對他並不陌生。研究所畢業就在衛生署工作，該做的，會做的，他都做過了，只是世事難料，人生繞了一大圈，又回到衛生署，接下壓力最大、任務最艱鉅的署長。

他這人天生愛做事：「既然來了，任內應該完成些工作吧！」果然，兩大考驗很快從天而降：一是台灣成為WHA觀察員，38年來頭一遭。另一則是新型流感全球大流行，是SARS之後又一次流感危機。

本書中，自負又勇於迎接挑戰的鐵漢，詳細記錄了他面對這兩個挑戰的經過，其中有學習、有反省、還有許多感動。
台灣成為WHA觀察員，他引用金恩博士那句名言：「我有一個夢」。金恩的「夢」是追求種族平等，葉署長的「夢」是台灣重回國際舞台，參與世界衛生大會。

當時，在會議上葉署長有四分鐘時間代表台灣發言，這是歷史性的一刻，可惜透過電視報導，大部份焦點都集中在現場的抗議事件，卻不知道做事遠比說話俐落的葉署長，為了這一刻，為了這等待38年才擁有的四分鐘，一再準備、練習，怕心跳太快，上場前還刻意多吃了降血壓藥，好讓自己有更鎮靜、更出色的表現！

四分鐘演說，贏得全場掌聲，但一向要求完美的署長，給自己的評語只有酷酷八個字：「不滿意但可以接受。」
面對參加WHA引發的爭議，大家只看見「理直氣壯的葉署長」，卻沒有看見他心細如髮的另一面——「不斷虛心檢討的葉署長」——帶領台灣對抗H1N1新流感：台灣做了什麼？那些地方做得還不夠？未來要怎麼補強？透過這本書，葉金川向台灣民眾提出了正確、周全的防疫觀念。

書中同步展現了鐵漢不為人知的柔情面，特別是他與家人的親情，令人動容！葉金川帶著高齡母親，進行為期四天的環島之旅，只因九十歲的母親沒搭過高鐵、沒去過墾丁，他想帶母親去體驗，這趟旅程，他自己形容是件瘋狂的事，卻讓我想到先母的早逝而羨慕不已。
我因董氏基金會結識葉署長，他身材不高壯，卻充滿活力，為人溫和，說話卻單刀直入，他平時跟大眾保持適當距離，必要時卻能為大眾挺身而出，我猜，他之所以熱愛爬山，恐怕跟這種思維有關吧。這有機會為他寫序，我既榮幸、又高興。

祝他六十歲前完成百岳心願！

徐一鳴2009七月三日於台北市達一廣告

 

 

真情的勇者

謝孟雄（董氏基金會董事長、實踐大學董事長）
 

二００三年四月二十七日，電視螢幕前，各家新聞媒體現場直播著和平醫院封鎖線前的最新畫面和消息，一個男子穿著隔離衣，向鏡頭揮了揮手，勇敢地就走進去了，那個他，就是我對葉金川先生最深刻的印象。

 

那時他是慈濟大學的教授及董氏基金會的執行長，不具任何公務職，只因為和平醫院裡的醫護人員發一封電子求救信給他，基於曾是同事和曾擔任台北市衛生局長的長官情誼，他不顧自身安危（那時SARS的死亡率極高）毫不猶豫地跳入疫區。葉金川一直在我腦海的形象，如果要我形容他，「勇者無懼」四個字再恰當不過了。

 

一年半後，那時（二００四年八月）馬英九擔任台北市長，請他幫忙市政事務，出任副市長職務，又重回公務體系服務。但是葉金川本人是一個不太想當官的人，他自曝自己最想當老師，想在花蓮鄉下開一家咖啡館，不過他的公衛行政長才，一直深受各界器重，尤其馬政府在毒奶事件爆發後，他又緊急接手衛生署長一職，為馬團隊和劉內閣滅火，安定民心。

 

他是一個可以身負重任的人，這也是當初董氏基金會的創辦人嚴道董事長，費盡心思，請他到董氏基金會幫忙，願意放心交棒給他的原因，他也不負嚴道董事長的期待，為基金會各項業務的推動訂定許多明確的方向和做出傑出的貢獻，許多基金會的同仁現在都還很感念他那段時間的帶領。

 

這位優秀的人才，也不負眾人對他的期待和肯定，在馬政府的內閣民調中，有了第一名行政首長的好成績。

 

董氏基金會發行的《大家健康》雜誌很榮幸有機會為葉金川先生出版這本《視野》。這本書是他在擔任衛生署長期間的真情記事，包括參與WHA（世界衛生大會）的心情，處理樂生療養院問題，臨時接任衛生署長的感想等，內容相當精彩，在書中也可看到葉金川許多不為人知的小故事和生活點滴，以及追尋的目標和夢想！

 

祝福這位一直為台灣土地，奉獻他熱情的勇者，在未來面對每一個困難和挑戰，都能圓滿實現他的夢想！
他是一位有容乃大，無欲則剛的勇者。

ISBN：9789868544901
叢書系列：繽紛人生
規格：平裝 / 208頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣