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屏風表演班藝術總監李國修》能哭是幸福的

出處/ 2007年7月號/第251期 
採訪整理/
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屏風表演班藝術總監李國修》能哭是幸福的

總是在舞台上演繹屏風後的真實人生,屏風表演班藝術總監李國修的真實生活就如同舞台上一般情感奔放,毫不隱藏。他說,「大聲哭、大聲笑,不要壓抑情緒,就不會累積壓力」。

從電視喜劇紅星,轉型成為編、導、演全才的劇場人,李國修創立屏風表演班竟已20個年頭。儘管缺乏企業資金奧援,又受到文化環境不成熟的嚴苛挑戰,他仍一路堅持,持續穩定地推出一齣齣動人的戲劇,只因時時謹記父親的庭訓:「人一輩子能做好一件事,就功德圓滿了」。

執著的信念,20年來從沒變過,李國修打趣說,「王月(他的另一半)生了兩個孩子,我則生了三十六個」,三十六齣戲劇作品中,沒有一齣不是嘔心瀝血之作,1996年的《京戲啟示錄》,用深刻的內心戲刻劃父子情感,博得所有觀眾的共鳴,也讓他拿下第一座國家文藝獎的戲劇類獎項。

「我愛哭,有什麼不對?」

滿身「戲」胞的李國修,在舞台下,特別忠於自己。「我演了太多喜劇,其實我喜歡看悲劇」,他透露,紓解壓力的方法,就是看感人的電影,「狠狠大哭一場」。

他說,看悲劇,與劇中角色同悲,是很過癮的事情。每逢壓力大、鬱悶的時候,他就會租「好哭」的電影回家,跟太座王月或孩子們一起完全入戲,感動到不能自己,甚至哭到有點抽搐,讓壓力在淚水中盡情宣洩。哭完,心頭重擔也輕省了,即使眼睛腫成核桃,也甘之如飴。

你能想像一個大男人,對著電視嚎咷大哭,眼睛紅腫得不像話,激動到有點抽搐嗎?沒錯!那就是如假包換的李國修!

在情感宣洩中
找到自信和開朗

「不只我愛哭,我們一家都愛哭」,李國修說。他和王月都是十足的性情中人,要笑就大聲笑,要哭就大聲哭,感情總是自然流露,毫不做作,無形中也引導孩子不要壓抑情緒,在情感宣洩中找到自信和開朗。他強調,充分紓解和釋放情緒,就不會累積壓力,是放輕鬆的最佳方法。

他說,「我看鐵道員這部日本電影,哭掉10張面紙,女兒也跟著我一起,哭掉8張」。而今,他的女兒也獲得父親哭功「真傳」,「如果妳們在電影院中,聽到某個女生哭得特別大聲,一定是我家女兒」李國修大笑道。

鼓勵男兒釋放情緒
提倡「流眼淚運動」

在表演之外,李國修更重視生命的議題。他透露,母親有段時間足不出戶,自我封閉,經常喃喃自語,啼哭鬱悶,令年少的他感到無助,只能想辦法扮鬼臉逗母親開心。

當時的社會,沒有憂鬱症這個名詞,醫師診斷母親得了「精神神經病」,現在他回想,母親其實是罹患了憂鬱症。親愛的母親在李國修18歲時去世,也在他心靈上烙下難以抹滅的創傷。

為了讓其他人不再像母親一樣深受抑鬱之苦,熱愛生命的李國修,7年前發起了一個「流眼淚運動」,至今已進行多達500場演講,鼓勵大家不要壓抑情緒,要讓眼淚痛快的流,尤其要破除「男兒有淚不輕彈」的錯誤觀念。李國修認為,「男兒有淚不輕彈,是很可惡的觀念」,因為自古父母要求男孩過度壓抑感情,不知讓多少人走入憂鬱症。

對於哭,李國修認為前日本首相小泉純一郎很有一套。有一回,小泉出訪貧窮的友邦,一下機,映入眼簾的是滿滿的小朋友揮舞著小國旗,心中一陣感動,淚水就沿著臉龐爬下。這件事固然受到日本媒體批評,認為「首相要剛強,怎能隨便流淚」,但小泉只是淡然回答:「我當時感動,就流淚了」。

小泉率真的情感流露,竟也在男性情感特別壓抑的日本社會引起風潮。李國修說,當時不少日本男性上班族組成「淚同好會」,下班後相約看感人的電影,抱頭痛哭一場來排解工作壓力,可見男人真不該壓抑情緒,否則會不健康。

上班族抗壓 真情勝壓抑

現代上班族在職場經常強迫自己戴上理性的面具,避免真情流露,但李國修分析,若經常壓抑自己的感性,要求自己理性,理性到了極致,其實很可能因小事而引爆非理性的憤怒,對健康反而有害。

他強調,多做藝術欣賞,並且「打開你的心」,覺得感動就大聲哭、大聲笑,就是排解壓力的靈丹妙藥。李國修提醒上班族,在職場上,今日的不愉快就今日解決,好好溝通,有必要的話,承認錯誤,哭一場,明天又是陽光燦爛的一天。

「大哭一場,好好宣洩壞情緒」,說來簡單,但要怎麼做?不妨學學李國修,租幾支感人的影片,回家準備好面紙,眼淚流完,也洗淨心靈的垃圾。李國修點名幾支「包哭」的片子,包括「鐵道員」、日劇「一公升的眼淚」,還有「在世界的中心呼喊愛情」,推薦給壓力大的上班族,用來釋放壓抑、傾洩低潮。

在溝通上,如果剛好碰到「不對盤」的老闆,對你總是沒好臉色,李國修提供一個好建議,他說,這時反而更需要「用聯誼」建立感情。比如:邀請老闆回家作客,讓老闆體會到你也有老婆、小孩,要養家活口,下回就會把你當成一個「生命」而非一個「工具」來對待。

他笑說,千萬別等到尾牙才來聯絡感情,尾牙大家都在「等抽獎」,反而不能靜下心來交流,況且尾牙一年才辦一次,時間也間隔太久。建議每3個月,主動邀主管、同事一起來聯誼、聚餐,都能拉近彼此的心。

劇場大夢 因信念而偉大

對於劇場,李國修有喜悅、執著,也有辛酸和疲憊。他的劇場大夢,是希望成立200個全職人員的專業劇團,並且興建觀眾席次超過1500人的劇場。年方30,剛創團時的李國修,曾意氣風發,覺得這個目標應該不難,但經過20年藝術環境的嚴冬挑戰,「現在,離夢想的距離好遠」李國修感嘆。

但是,這位堅信「一輩子只要做好一件事」的劇場鬥士,豈會輕言放棄。即使台灣的文化環境培養得不足夠,李國修仍抱持著旺盛的使命感來經營劇團、傳遞表演藝術。「台灣走了50年經濟,卻空了50年文化」,他說,即使距離理想的願景,還有漫漫長路,「但我仍會繼續走,也會帶著一群人一起走」,他的眼神閃耀著信念。

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