總太這些年在臺中的建案，銷售成績斐然，董事長吳錫坤帶著團隊，努力用服務打拚。他認為賣房子沒辦法做到一百分，努力做好後續服務可補到一百分，這也是總太一路從代銷，轉成建設公司，進而變成上市公司的成功因素。50歲對企業領導者而言，仍是年輕的年紀，但他選擇慢慢放權，退居第二線，他覺得企業要永續經營，一定要給員工舞台，未來面對下一波景氣循環，他要企業不再冒險往前衝，要把投資的腳步放慢……

臺灣LED 教父級的大師葉寅夫，現在將億光電子推向品牌創業的道路。在臺灣經營品牌，尤其是電子業，幾乎都是死路，但他仍然懷抱雄心。在樹林的億光電子總部廣場前有兩隻鬥牛的雕塑，為什麼要有兩隻？他解釋，公司需要的是團隊，兩隻以上就像一個團隊，然後同心協力，保持鬥牛高昂的鬥志，迎接挑戰。現在他工作量不亞於年輕時，生活簡單，沒有太多物慾享受的他，只期望創造的「EVERLIGHT」品牌，擠進世界前三大LED品牌……

64歲時，徐重仁的工作生涯有了重大的改變，他離開了35年讓他實現興趣與夢想的地方，儘管不捨，但他很快思索自己未來的人生可以在社會扮演的角色，他不再為了企業經營的目的出發，現在他像是一個傳教士般，傳達自己的人生經驗，想幫年輕人實現夢想……

「人生好比坐火車，每經過一個火車站，所看到的景觀都會不一樣，有時候，火車會經過黑暗的隧道，但是通過隧道後又是一片柳暗花明。」這是一次統一超商前總經理徐重仁參與新書發表記者會，對人生一個很生動的比喻。是的，特別隨著年齡增長閱歷愈來愈廣，看到人生風景愈來愈多。

中華網球協會理事長廖裕輝，本身也是成功的企業家，但他的商場人生，並非一帆風順，他曾一度背債超過60億，不過秉持著運動選手不怕失敗的信念，他負責到底，與華國飯店員工努力打拚，挺過最艱辛的重整時期，重新點亮飯店的招牌……

4歲就隨家人移民到美國的張嗣漢，原本以為自己的人生應是一路在美國完成學業、工作，沒想到從小對籃球的興趣，讓他曾以籃球員的身分，應邀回台打球3年，然而，他不眷戀籃球明星的光環，照著自己的人生規劃，急流勇退轉戰商場……

鮮卑族在歷史上曾有一段光芒，當時留下的雲崗石窟更令後世驚嘆……

孫中山先生是一位真知灼見的思想家，他棄醫救國，思考行醫僅能救助很少的人，但革命卻能救中國千千萬萬的人……

「人生的追求，重要是在享受過程，酸甜苦辣盡在其中，有些是值得留下記憶的」。高燈立在部落格寫下退休後對生命的體會與領悟，意味深遠耐人尋味。

2008年，前寶來證券香港分公司董事總經理趙士懿先因繁重的工作，健康亮起紅燈；緊接著一場突來的嚴重車禍，使他多處骨折，住院醫治；不久，他敬重的長者前寶來總裁白文正自殺身亡；一連串的打擊，使他對人生的思考有了轉折，他決心投身社會企業，關懷憂鬱症，為文創產業、非營利組織行銷……